Audi: Explica lo que lo hace diferente a las demás compañías y ofrece todo lo que tiene la competencia en un carro de su propia casa.
Un ejemplo futurista sobre lo que propone la empresa Corning con su producto: Gorilla glass.
Este Blog está dedicado a todo lo que engloba la comunicación como: Publicidad, fotograf;ia, periodismo,tv, radio etc. Utilizando herramientas para pensar en grande.
domingo, 21 de julio de 2013
sábado, 20 de julio de 2013
Ejemplos de sistemas abiertos y cerrados ( Empresas)
Que es un sistema abierto?
Un sistema abierto esta abierto a cambios, inovaciones, ideas, creatividad y esfuerzo. son las empresas que no tienen miedo a probar cosas diferentes con tal de seguir en el mercado.Ejemplo:
Why Companies Should Have
Open Business Models
Source: MIT Sloan
Management Review
9 pages. Publication Date: ene 01, 2007. Prod. #:
SMR231-PDF-ENG
Because of two trends--rising R&D costs and
decreased product revenues (due to shorter product life cycles)--companies are
finding it increasingly difficult to justify investments in innovation. Business
models that embrace open innovation address both issues. The development costs
of innovation are reduced by the greater use of external technology in a firm's
own R&D process. This saves time as well as money, and the firm no longer
restricts itself to the markets it serves directly. Now it participates in
other segments through licensing fees, joint ventures, and spin-offs, among
others. These different streams of income create more overall revenue from the
innovation. To partake more fully in the benefits of open innovation, companies
need to develop the ability to experiment with their business models, finding
ways to open them up. Building that capability requires the creation of
processes for conducting experiments and assessing their results. Although that
might seem obvious, many companies simply do not have such processes in place.
In most organizations, no single person short of the CEO bears responsibility
for the business model. Instead, business unit managers (who are usually posted
to their jobs for just two to three years) tend to take the business model for
granted. To understand how an organization can open its business model, the
author provides case examples
of IBM, P&G, and Air Products, three companies that operate in different industries
with vastly different technologies and products. Each used to function
with a very internally focused, closed business model, and each has since
migrated to a business model that is substantially more open.
Bibliografía: http://hbr.org/product/why-companies-should-have-open-business-models/an/SMR231-PDF-ENG
Sistemas abiertos: P&G, IBM.
Que es un sistema cerrado?
Sistema cerrado: Es un sistema que no cambia, a pesar del esfuezo no hay creatividad, la empresa se estanca hasta llevar a la bancarrota. Ejemplo:
Kodak deja a un lado la
fabricación de cámaras digitales y videocámaras
Estados
Unidos- Como
parte de su reestructuración, Eastman Kodak -empresa
que hace un mes se declaró en bancarrota- anunció que abandonará la fabricación
de cámaras digitales, cámaras de video de bolsillo y marcos digitales, con el
fin de enfocarse en sus divisiones más rentables como sus impresoras inkjet de
escritorio y su área de artes gráficas.
La compañía eliminará estas tres líneas de producción
en el primer semestre de 2012 y buscará el apoyo de otras empresas para que
licencien su marca en dichos productos.
Bibliografía www.merca20.com/kodak-deja-a-un-lado-la-fabricacion-de-camaras-digitales/
Tipos de comunicación ( Ensayo)
El Pensamiento Sistémico intenta comprender y resolver problemas dentro de un sistema. Un sistema esta compuesto por diferentes factores y dentro de un negocio o empresa es necesario para la ejecución de actividades y procesos dentro de una organización.
Para entender un poco más necesitamos saber los tipos de Comunicación que hay dentro de una compañía u organización. Existen tres tipos de comunicaciones: La Organizacional, Institucional y Corporativa.Que tienen como objetivo proponer estrategias para la dinámica de un empresa con el fin de volverla exitosa y activa.
La Comunicación Organizacional es la más operativa y sistemática ya que se enfoca a que la dinámica de la empresa funcione implementando ideas, sistemas y procesos para su realización. A diferencia de la Comunicación Organizaciónal, la Comunicación Institucional es totalmente interna, ya que propone estrategias pero tiene como objetivo preservar una imagen positiva de las empresas hacia las personas. Esto hace que genere un equilibrio entre una imagen positiva y productiva; Con el fin de proyectarse y posicionarse en la percepción y mente de su público. Dos herramientas importantes dentro de la Comunicación institucional esta: Las relaciones Públicas y las estrategias de vinculación. Por último tenemos la Comunicación corporativa que busca proyectar los logros estratégicos de una organización o sistema, promueve los logros de la empresa y crea una visión para esta. La visión es implementar como te ves o ves a la empresa en un futuro, como quieres proyectarte hacia la sociedad y lo que te define y distingue de las demás empresas.
Antes de todo, cuando quieres empezar un negocio o un proyecto es necesario implementar y desarrollar una serie de puntos con estas características para poder posicionarte dentro de un mercado. Así lograr la implementaciones de los tres tipos de comunicaciones con un objetivo estratégico y diferencial para un buen resultado.
Por: Maria Jose Torres C.
jueves, 11 de julio de 2013
Regulación, Transformación y diferenciación
En esta ocasión aprenderemos sobre tres elementos esenciales en el proceso de un producto o servicio.
miércoles, 5 de junio de 2013
La cara oculta ( Empresas nacionales e internacionales)
Qué hay detrás de cada empresa exitosa? Quién fue el creador de tus productos favoritos? Me da gusto presentarte a la cara detrás de cada empresa exitosa a nivel mundial. Las personas que han sabido utilizar su educación, talento y cultura para crear empresas. INSPIRARTE A CREAR CULTURA... SE LA DIFERENCIA.
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